数字化转型咨询

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数字化转型咨询

数字化转型涉及的内容和角度众多,但通过数字化能力实现企业转型是核心要务,也是企业在新的时代建立核心竞争力的关键;而实现数字化转型的的核心能力就是建立以服务为导向的企业环境。

如何快速进行数字化能力建设,构建企业服务管理体系?


速邦咨询基于长期的IT服务管理咨询经验,集咨询、培训、平台三位一体的完整解决方案,帮助企业实现服务管理的文化建设和服务平台建设,助力企业真正实现数字化转型。


人、文化

⬛  从企业文化和组织能力的建设出发,运用专门的知识体系和实践经验,解决企业实际问题;

⬛  将行业最佳实践传授给员工,全面提升员工的意识;

⬛  传播管理理念,促进企业数字化管理变革,提高企业核心竞争力。


组织、流程

⬛  帮助客户找到合适的管理方法,规范制度和流程,并转移知识技能;

⬛  指导企业合理运用数字化新兴技术,建立服务管理平台,提升企业运营效率。


技术、产品

⬛  l基于用户场景式设计的创新型企业运营AI大脑,通过强大的集成能力,成为企业“管理连接器”,帮助企业响应企业客户需求并交付客户价值;

⬛  基于云计算、大数据分析和区块链技术的智能化和一体化的客户驱动的企业服务管理平台,助力企业提高服务效率、减少人为操作风险、保障合规发展。


数字化企业评估模型