BCM体系建设咨询

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BCM体系建设咨询

业务可持续计划，（Business Continuity Planning，即BCP），BCP是一种对灾难事故的预防和反应机制，一系列计划于步骤可以确保在面临突发的灾难事故时，企业运作的关键因素能有效、迅速的发挥作用，避免关键业务功能中断，减少业务风险，它包括对支持关键功能的人力、物力和关键功能所需的最小级别服务水平的连续性保证。

什么是BCM?

业务持续性管理（Business Continuity Management）即BCM，是一个整体的管理流程，将业务运作所面临的风险控制在低水平，以及在业务运作中断后立即恢复业务运作的业务管理流程。它识别威胁一个组织的潜在影响，并提供一个构件恢复能力和有效的响应能力的框架，以保护关键利益、相关的利益、组织的声誉、品牌和价值创造活动。业务连续性管理一般包括启动、需求分析、战略规划和实施以及运作管理四阶段。




BCM流程管理

BCM实施阶段图

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BCM收益


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1、提高企业的信誉和竞争力




2、有助于不断地发现业务运行中存在的问题





3、完善管理措施及改善业务流程

增强企业应对灾难的能力

完善企业的日常经营管理


速邦实施优势


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速邦科技与BCM相关领域的众多合作

伙伴开展紧密的合作，保持良好的合

作关系，优势互补，有助于我们为

客户提供更有效、更具竞争力的综合

服务

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致力于研发和开创新的BCM服务，

并把新的理念、新的观察、新的发现

融入我们的解决方案，使客户和我

们可以共同与时俱进

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速邦科技拥有自身业务连续性管理

专家，有建立业务连续性体系的

实战经验

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咨询团队在业务连续管理、灾难恢复

和危机管理、风险管理、应急预案等

领域拥有十年以上的丰富经验


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速邦科技不仅为客户提供业务连续

性管理体系建设服务，并且可以

帮助客户基于业务连续性计划建立

灾备中心，把业务连续性管理落到

实处

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为客户提供最新的行业动态及政策




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