CMMI概述

CMMI(Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成是产品与服务研发的过程改进成熟度模型，是美国国防部委托SEI研究产生的一套IT研发管理模型。CMMI是从产品需求开始，至开发、测试、维护、管理的最佳实践组成，涵盖产品构思、交付和维护的整个生存周期的活动可以帮助有效评估软（硬）企业的研发管理水平，同时提升企业自身的研发过程管理能力。

实施收益

除使组织能提升产品品质外，并能够有效降低开发成本与后续维护成本；

依据SEI的统计资料：全世界申请CMMI评鉴的组织，均获得很好的ROI，不论在生产力及品质上都有很好的成长，成长实例如下：

—   生产力约有10%到20%的提升；

—   产品错误率约降低一个数量级；

—   对项目的预估与控制能力约提升40%到50%；

—   实施成功企业软件产品的瑕疵，比未实施企业少1/3以上，客户满意度也随之较大幅度提高；

—   研发成熟度每提升一级，约可降低5%到10%的研发成本；

—   在连续五年改善研发流程后，产品瑕疵数降低90%，上市时间增快40%，研发成本则降低75%；

—   增强组织于国际市场中的竞争力；

—   减少人员工作的随意性，健全组织能力。

速邦实施优势

速邦咨询交付中心客户覆盖了多种行业，具备良好的商业信誉，咨询师业务经验丰富，客户案例众多。通过咨询、培训等方式，帮助企业建立持续改进计划及行动方案，加强软件开发能力，帮助其参与国际市场的竞争

—   速邦咨询本着以客户为中心的原则，为客户提供高水平、高质量的专业服务；

—   与SEI CMMI主任评估师合作；

—   针对不同的项目，成立专门的项目组，为客户提供高效、快速的服务；

—   充分详实的现状调查，确保根据实际状况为客户量身定制课程；

—   根据项目实施需要，为客户定期举办公开课培训；

—   为客户提供行业政策及动态；

—   定期进行服务满意度调查及服务回访。