VeriSM 阐述的服务管理方法是:
——— Value-driven 价值驱动
——— Evolving 持续演进
——— Responsive 及时响应
——— Integrated 协调整合
——— Service 服务
——— Management 管理
VeriSM™Plus专注于先进的实践和创新技术,是专为那些已经获得(IT)服务管理认证的专业人士创建的。认证的重点是先进的实践和创新技术对现代服务管理的影响。
VeriSM™Plus旨在为具有(IT)服务管理背景的专业人士提供连接VeriSM™Foundation的机会。已经获得服务管理基础认证(例如基于ISO/IEC ISO 20000的EXIN IT服务管理、EXIN BCS SIAM、IT4IT或ITIL)的考生只需成功通过VeriSM™Plus即可获得完整的VeriSM™基础认证。
主要科目
服务组织 •人员及组织架构
VeriSM™ 模型 •持续发展的实践 •创新技术


VeriSM™模型,强调对价值、结果和组织目标的关注,指导选择适当的管理实践来建立产品或服务。它提供了服务管理在数字时代的背景,并着眼于如何应用新兴技术和先进的管理实践来为消费者增加价值。
VeriSM™Foundation既适合服务管理新手,也适合已经在服务管理环境中工作的人员。这包括研究生和本科生、经理、服务所有者/经理、高管和IT专业人士。
定义组织治理的元素(评估、指导、监视)。
描述数字化转型对服务管理的影响。
解释克服团队挑战的方法(筒仓,虚拟团队)。
定义VeriSM™模型的元素。
解释VeriSM™如何重新定义服务管理。
解释VeriSM™如何使用管理网格来创建和支持服务。
解释VeriSM™模型的四个阶段中的每个阶段的元素:
阐明关键概念,以及何时将敏捷、DevOps、SIAM™、精益作为管理实践。
定义考虑左班、客户体验/用户体验、服务交付中的持续交付实践的重要性。
解释云计算、虚拟化和自动化的好处。
解释大数据、物联网、移动计算的影响,带来自己的设备对服务管理的影响。
定义与服务交付相关的无服务器计算、人工智能、机器人过程自动化(RPA)、机器学习和容器化。
确定基于VeriSM™启动改进计划的步骤